À partir de 500 000 € de chiffre d’affaires, piloter à l’intuition n’est plus une faiblesse. C’est une faute grave du dirigeant.
Horizon Finance s’adresse aux entrepreneurs qui veulent arrêter de subir leurs chiffres et mettre en place un véritable système de pilotage financier pour maîtriser leur marge, sécuriser leur trésorerie et décider avec clarté.
Quand tout va “bien” mais que rien n’est vraiment piloté
À partir de 500 000 € de chiffre d’affaires,
la plupart des dirigeants ne sont pas en difficulté.
Ils vendent.
Ils paient les salaires.
L’entreprise avance.
Et c’est précisément là que le danger commence.
En coulisses :
– Les décisions stratégiques sont prises au ressenti
– Les marges fluctuent sans explication claire
– La trésorerie est suivie… mais jamais anticipée
– Une partie de la rentabilité disparaît, sans être identifiée
Rien d’alarmant.
Rien d’urgent.
Rien de visible.
👉 Jusqu’au jour où une décision coûte cher.
👉 Et où personne n’est capable d’expliquer pourquoi.
À ce niveau de développement, le problème n’est plus de faire tourner l’entreprise.
C’est de continuer à la piloter sans précision.
Et en finance, ce qui n’est pas piloté finit toujours par être subi.
Horizon Finance — Le pilotage financier des dirigeants qui passent un cap
Horizon Finance est un accompagnement one-to-one de 6 mois, réservé aux dirigeants B2B à plus de 500 000 € de chiffre d’affaires
qui refusent de continuer à piloter leur entreprise à l’instinct.
À ce niveau, l’enjeu n’est plus de “suivre” les chiffres.
L’enjeu est de s’en servir pour décider.
Ici, il ne s’agit pas de produire plus de tableaux.
Il s’agit de construire un système de pilotage financier sur mesure, simple, lisible, et réellement utilisé dans les décisions du dirigeant.
Concrètement, nous travaillons ensemble pour :
– Identifier précisément où se crée la marge, activité par activité
– Mettre en lumière ce qui consomme de la rentabilité sans être visible
– Mettre en place un pilotage de trésorerie orienté décisions, pas historique
– Transformer les chiffres en leviers stratégiques, pas en contraintes comptables
À ce stade de développement, un dirigeant n’a pas besoin de plus d’informations.
Il a besoin de chiffres clairs, fiables, pour décider vite et décider juste.
Voici ma Méthode OSI™ en 5 étapes
Audit stratégique
On met tout à plat : CA, rentabilité, structure de coûts. Vous découvrez enfin où l’argent se perd.
Optimisation
On récupère des points de marge, on assainit la rentabilité.
Sécurisation
On reconstruit 3 à 6 mois de trésorerie d’avance, avec une vision prévisionnelle.
Recalibrage
On ajuste vos offres pour augmenter votre rentabilité horaire (sans travailler plus)
Planification
On structure vos recrutements, investissements ou délégations en toute sécurité.
🧠 Format de l’accompagnement
6 mois d’accompagnement personnalisé
3 premiers mois : 1 session stratégique par semaine
3 mois suivants : 1 session par mois pour consolider et autonomiser
Travail 100 % adapté à ta réalité d’entreprise, pas à un modèle standard
🛡️ La garantie
Parce que le pilotage financier doit produire des résultats concrets :
Horizon Finance s’engage sur une augmentation de +5 points de marge nette sur 6 mois.
Si cet objectif n’est pas atteint, l’accompagnement se poursuit gratuitement jusqu’à y parvenir.
👉 Cette garantie n’est pas un argument marketing.
👉 C’est une prise de responsabilité.
🎁 Bonus
coaching avec Aline Abrouk – coach mindset et performance (valeur 500 €)
Parce que la stratégie seule ne suffit pas, cette séance vous aidera à :
Identifier et débloquer vos freins intérieurs (argent, légitimité, délégation, passage à l’échelle…)
Reprogrammer votre posture d’entrepreneur vers un leadership solide et aligné
Agir avec clarté et confiance dès les premières semaines
Ancienne sportive de haut niveau, Aline connaît intimement les rouages de la performance et ses pièges.
Pendant longtemps, elle a cru qu’il fallait se dépasser pour réussir — jusqu’à ce que son propre mental devienne son principal frein.
Aujourd’hui, elle accompagne les entrepreneurs qui traversent des périodes de doute, de surcharge ou de stagnation.
Son approche ? Allier puissance intérieure, clarté mentale et stabilité émotionnelle pour libérer l’action juste.
Cette séance est incluse dans l’accompagnement.
UNE PLACE OFFERTE POUR LE SÉMINAIRE ÉLÉVATION BUSINESS (3000€)
La première édition du séminaire a permis de réunir des dirigeants d’entreprises avancés dans un cadre propice aux échanges le temps d’un week-end.
Cet évènement a pour vocation de créer une proximité entre les participants mais également avec les intervenants experts d’un pilier business majeur. Nous avons eu l’honneur d’accueillir Catherine Barba et Marjolaine Grondin en 2025.
L’édition 2026 promet d’être encore plus impactante avec des experts inspirants et reconnus dans leur domaine.
Faire le point sur votre pilotage financier
Avant tout engagement, je propose un échange stratégique individuel, destiné à vérifier une chose simple :
Est-ce que votre entreprise est aujourd’hui pilotée au niveau qu’exige son stade de développement ?
Durant cet échange, nous faisons le point sur :
votre mode actuel de prise de décision
la lisibilité réelle de vos marges
votre pilotage de trésorerie
les angles morts financiers qui peuvent freiner votre rentabilité
👉 Cet échange n’est ni une vente déguisée ni un audit gratuit chronophage.
C’est une discussion de dirigeant à dirigeant, pour déterminer s’il est pertinent ou non d’aller plus loin.
Conditions d’accès
Dirigeants B2B
À partir de 500 000 € de chiffre d’affaires
Entreprises déjà structurées (pas en phase de survie)
👉 Si ce n’est pas votre situation, cet échange ne sera probablement pas utile.
MAIS SUIS-JE ASSEZ EXPÉRIMENTÉ POUR VOUS AIDER ?
Je m’appelle Abdenasseir Bennacer
Cela fait 20 ans que j’accompagne les dirigeants à structurer leur stratégie financière pour transformer leur croissance en rentabilité durable.
Mon parcours m’a conduit à travailler avec des profils très variés :
des artisans, des indépendants, des consultants, des dirigeants de PME jusqu’à des entreprises cotées.
Mais ce que je propose aujourd’hui n’est pas né dans une salle de réunion.
J’ai appris à piloter les chiffres comme on apprend à respirer : d’abord pour survivre, puis pour avancer avec lucidité.
C’est cette expérience du terrain que j’ai choisi de structurer autour de solides bases techniques :
- Diplômé d’Expertise Comptable (Bac +8)
- Analyste Financier certifié (EFC)
- Compétences financières certifiées par HEC Paris – International Certificate in Corporate Finance
Ces fondations me permettent de poser un diagnostic clair, de calculer la rentabilité réelle d’un business, d’anticiper les tensions de trésorerie et d’éclairer les décisions d’investissement.
Aujourd’hui, j’ai réuni l’ensemble de cette expertise dans une méthode pragmatique et structurée, conçue pour les dirigeants qui veulent passer d’une croissance incertaine à une rentabilité maîtrisée.
Parce qu’une entreprise ne se dirige pas à l’instinct.
Elle se pilote. Avec méthode, avec clarté et avec ambition.
Ils m’ont fait confiance
Tarif et Garantie
✔ 3 sessions de suivi (phase 2)
✔ Accès à une assistance privée (messagerie directe WhatsApp)
✔ Plan d’actions personnalisé
✔ Outils de pilotage exclusifs (trésorerie, rentabilité, seuils)
✔ Un espace de travail collaboratif partagé
🎁 Bonus exclusif : coaching avec Aline Abrouk- coach mindset et performance (valeur : 500€ HT)
🎁 Séminaire Élévation Business (valeur : 3 000€ HT)
💰 Tarif : 10 000€ HT
Vous bénéficiez de la garantie OSI™
Si après les 6 mois d’accompagnement votre marge nette avant impôt n’augmente pas de 5% minimum, je vous accompagne 3 mois supplémentaires sans frais.
Si vous faîtes 500 000 euros HT de chiffre d’affaires vous êtes assuré d’augmenter votre bénéfice de 25 000 euros pendant l’accompagnement.
Si vous faites 1 million d’euros HT de chiffre d’affaires vous augmenterez vos bénéfices de 50 000 euros.